28/05/2019
Compte rendu d'activité 2018 SCI PATRICOM 2 14 Avenue Carnot 75017 PARIS Matthieu CHARPENTIER Paris, le 20 mai 2019, Chers Associés, Nous vous informons qu'un versement en votre faveur sera réalisé courant mai 2019 au titre de la rémunération voté en AG. Voici un compte rendu de l'année passée : Vous l’avez constaté l’année dernière, nous avons décidé de verser une rémunération statutaire et ne plus verser de dividendes. Cette dernière se retrouve sur la ligne intitulée « intérêts statutaires » sur le compte annuel. C’est pourquoi la charge financière est aussi importante pour 2018 et a abaissé le résultat de l’année le rendant négatif. N’en tenez pas compte, ceci n’est pas un signe alarmant. Il traduit plusieurs actions que je vous détaillerai par la suite. Les loyers tombent et permettront comme chaque année la distribution de vos revenus. Je vous le réexplique et vous le confirme : ce que nous vous redistribuons est le produit de la recette des loyers des immeubles auxquels nous retranchons les charges. Cette distribution de trésorerie se fait selon la disponibilité qui se trouvent sur les comptes courants. En ce qui concerne PC2, le taux d’occupation des immeubles a été de 50% en terme de locataires et de 45% en terme financier. Compte tenu des nombreux évènements défavorables du contexte locatif le rendement 2018 sera de 0,5% de rentabilité nette. L’année 2018 a été une année charnière car ce fut celle de la passation entre Vendôme Capital Partners et le Groupe Coysevox. Comme je vous l’avais exposé lors de mon investiture pour gérer le portefeuille, il s’agissait pour moi de d’auditer les actifs, de nettoyer les comptes et de redéployer la stratégie patrimoniale du fonds pour lui redonner de la valeur. Plusieurs impératifs se sont présentés au cours des 6 mois : • rassembler et organiser en interne chacun des dossiers des actifs afin de bien comprendre leur fonctionnement. • mettre en place un registre des associés réactualisé en temps réel. • Vérifier que les biens soient bien assurés et en vérifier les coûts. • Mettre en place un outil relationnel et transactionnel entre mon équipe de gestionnaire et les actionnaires : ceci est opérationnel depuis août grâce à la plateforme accessible sur www.patricom.fr, avec lequel la plupart des actionnaires ont pu découvrir les fonctionnalités innovantes et se familiariser avec. • Reprendre la relation bancaire avec le CREDIT AGRICOLE CENTRE LOIRE qui nous soutient dans notre projet et croit en la pérennité de la gestion du portefeuille. • reprendre la relalion de confiance avec les locataire afin de les rassurer sur les changements intervenus et présenter notre équipe de gestion. Ceci dans la perspective de percevoir les loyers le plus régulièrement possible. • prendre contact avec les syndics d'immeuble et de suivre les charges à payer. • Relancer la distribution aux associés : ce que nous avons fait en Août 2018. • Il nous a fallu régler le désengagement de Opéra Participations, ce que nous avons fait à hauteur de 20 000 euros • Expurger des comptes courants tous charges ou passif qui se serait présentér au cours de l’exercice, c’est ainsi que nous avons isolé les dépôts de garanties des 2 locataires à hauteur de 15 k €. • Un actionnaire est décédé accidentellement conduisant au remboursement de ses part à hauteur de 17600 € • Démontrer que le concept Club Deal Patricom 2 est attractif en faisant entrer 2 nouveaux actionnaires : Mme CIMADURE à hauteur de 20 000 € et Monsieur ADICEAM à hauteur de 14 000 €. • Négocier la prise à bail du Crédit Coopératif pour les 2 locaux de Poitiers. Mission réussie suite aux longues tractatation de la direction immobilière du groupe qui avait demandé la tenue d’une AGE pour obtenir l’agrément des travaux et notamment le percement d’un mur porteur et la levée d’une condition relative à l’autorisation par l’urbanisme de la mairie de Poitiers pour les nouvelles façades commerciales à installer. Nous avons découvert enfin que les frais d’intermédiation de CBRE soit 9000 € étaient à notre charges. • Chercher de nouvelles opportunités afin de se préparer à un avenir plus radieux. C’est dans cette perspective que nous allons acquérir un des murs de FRANCK PROVOST à 7% acte en main. Ceci ira dans le sens de diluer le risque de la vacance des locataires Ceci s’est donc fait au détriment de la rentabilité puisque celle-ci est retombée au plus bas à 0,5%. Cette période de « purge » est un mal pour un bien et je m'emploie à vous apporter tout ce qui est dans nos capacités pour vous annoncer des années de beaux jours. Le rendement rebondira naturellement à 3,5% dès le 3ème trimestre 2019 pour se stabiliser naturellement à 5% dès le 1er semestre 2020. Et dès cette phase confirmée alors j’envisagerai pour Patricom 2 d’effectuer des acomptes semestriels. Ceci est donc le compte rendu de ce que j’ai pu vous présenter lors de notre l’AG nous a permis d’échanger sur ces points. Tout ceci a mobilisé notre énergie afin de vous apporter le meilleur service possible en terme de transparence sur la gestion et nous espérons avoir satisfait à votre demande. Je vous informe que nous allons procéder cette semaine au versement des intérêts cette semaine. Je reste naturellement à votre disposition pour répondre à toutes vos questions. Nous vous prions d'agréer, Chers Associés, l'expression de nos sentiments respectueux. Matthieu CHARPENTIER Gérant
